BusinessAdded Sep 9, 2026

Curso Workforce Planning: Plano de Pessoal e Otimização [PT]

Certified Workforce Planner | Planeamento Pessoal | Workforce Forecasting | Strategic HR Planning | FTE

4.7 / 5.0
100 ratings
2h 53m 7s
On-demand
Portuguese
Audio
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Instructor
Curso Workforce Planning: Plano de Pessoal e Otimização [PT]100% OFF
  • 2h 53m 7s on-demand video
  • Certificate of Completion
  • Mobile, TV & Desktop Access
  • Full Lifetime Access

What you'll learn

Aplique estratégias-chave de planejamento da força de trabalho e otimização do quadro de funcionários para melhorar a eficiência dos negócios.
Realizar análises GAP e prever as necessidades de pessoal utilizando métodos como Delphi, Grupo Nominal e interpolação.
Analisar e projetar cargos, funções e segmentação de pessoal para maximizar o valor organizacional.
Implemente técnicas práticas para otimização da força de trabalho, incluindo terceirização, automação e estratégias de trabalho remoto.
Gerencie todo o ciclo de vida do funcionário, desde o recrutamento até a saída da empresa, com ferramentas como o Modelo 7B e o Total Rewards.
Aumente o desempenho da empresa implementando estruturas de gestão de desempenho e competências.

Course Description

Este curso contém uso de inteligência artificial.

Você está pronto para dominar uma das ferramentas mais poderosas do RH estratégico?


O planejamento de força de trabalho e a previsão de demanda são essenciais para qualquer empresa que queira manter a competitividade, otimizar custos e garantir que as pessoas certas estejam nos cargos certos, no momento certo.


Neste curso prático e orientado a resultados, você vai aprender a planejar, prever, racionalizar e otimizar o quadro de pessoal como um profissional — usando ferramentas reais, exemplos reais e recebendo feedback direto do autor do curso e especialista de destaque em RH, Mike Pritula.


Você terá acesso a um framework comprovado usado por grandes empresas para alinhar a estratégia de força de trabalho aos objetivos de negócio, reduzir ineficiências e apoiar o crescimento. Ao finalizar, você receberá um diploma.


O que você vai aprender neste curso:


Avaliar necessidades de pessoal e aplicar planejamento estratégico


Prever demanda de talentos usando métodos orientados por dados


Otimizar headcount com ferramentas e técnicas comprovadas


Melhorar a disponibilidade da equipe por meio de design de cargos e segmentação


Criar sistemas de desempenho para maximizar a efetividade dos colaboradores


Gerenciar todo o ciclo de vida do funcionário, do recrutamento ao offboarding


Estrutura do curso:


Seção 1: Fundamentos do Planejamento de Força de Trabalho e Estratégia de Staffing

Aula 1. Por que a empresa precisa de planejamento e racionalização da força de trabalho

Aula 2. Métodos de planejamento — gerenciando necessidades de pessoal


Seção 2: Disponibilidade de Força de Trabalho e Ferramentas de Otimização

Aula 3. Métodos de racionalização — gerenciando a disponibilidade da equipe

Aula 4. Métodos de otimização do headcount


Seção 3: Desempenho e Gestão do Ciclo de Vida no Planejamento de Força de Trabalho

Aula 5. Como trabalhar com desempenho

Aula 6. Do recrutamento ao desligamento — gestão do headcount


Este curso inclui:


Seis aulas gravadas com explicações detalhadas

Tarefas de casa corrigidas pessoalmente por Mike Pritula

Diploma com QR code e integração ao LinkedIn

Acesso a chat privado para suporte e networking

Acesso vitalício a todos os materiais


Este curso utiliza inteligência artificial, garantindo insights atuais e práticas de ponta.


Este curso contém uma promoção.


Se você é profissional de RH, HRBP ou gestor responsável por equipe e eficiência, este curso vai te entregar as ferramentas para reduzir custos, aumentar produtividade e tomar melhores decisões sobre sua força de trabalho.


Inscreva-se hoje e comece a planejar sua força de trabalho como fazem as empresas de alta performance.

Who this course is for:

  • Profissionais de RH responsáveis pelo planejamento da força de trabalho, otimização do quadro de funcionários ou orçamento
  • Parceiros de negócios de RH e diretores de RH com o objetivo de alinhar a contratação de pessoal com a estratégia de negócios
  • Gerentes de linha e chefes de departamento que influenciam a estrutura da equipe e a alocação de pessoal
  • Qualquer pessoa envolvida na tomada de decisões sobre a eficiência e melhoria do desempenho dos funcionários.

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